Begleitung von Veränderungsprozessen

Keine Unternehmung kommt umhin, den eigenen Weg immer auf’s Neue zu überprüfen und Anpassungen vorzunehmen. Die Mitarbeitenden aller Hierarchiestufen sind gefordert. 

Der Weg ist oft schnell definiert. Für die Betroffenen ist es jedoch nicht immer ganz einfach. Damit die Umsetzung der neuen Ziele nicht zermürbend und kontraproduktiv wirken, gilt es, die Betroffenen zu begleiten und für die neue Situation „fit zu machen“, zu motivieren. 

Die Begleitung in Veränderungsprozessen kann umfassend oder punktuell erfolgen.

Mögliche Inhalte

• Beratung bei der Vorbereitung personeller Massnahmen
• Begleitung der Führungskräfte in Zeiten grösserer Veränderungen
• Einstimmungen der gesamten Belegschaft oder einzelner Führungsstufen auf ein neues Leitbild
• Begleitung von Einzelpersonen und Teams in neue Situationen
• Unterstützung von Teams und Einzelpersonen in Konfliktsituationen
• Begleitung von Teams und Einzelpersonen in neuen Funktionen